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犀牛书店即将关门。其实这是好事。开店就是要赚钱。赚钱了才能健康地开下去，于店家于顾客都有好处。不赚钱说明没有满足其目标顾客的需要。要么找到自己的目标顾客并满足他们的需要，要么关门。总不能在不赚钱的状态下撑着，怕会越来越不健康。虽然我们都希望各种各样的小书店一直开下去。但那仅仅只是希望。人家赔钱还让人家坚持，凭嘛。

大头咖啡吧: 最近这种讨论很多。大头咖啡吧: 引申的问题就是小书店如何生存。steedhorse: 如何生存是它自己的事。steedhorse: 市场经济，适者生存嘛。steedhorse: 如果它真的什么问题都不解决，那它就该消失。大头咖啡吧: 没错。steedhorse: 而事实是，它不可能什么问题都不解决的，它总可以满足一部分消费群体，所以它们要做的应该是去考虑怎么扬长避短。大头咖啡吧: 它满足的群体不足以承担其成本。大头咖啡吧: 那么，这个群体的人将面临一个困境。大头咖啡吧: 需要，但承担不起。steedhorse: 嗯。那样就只能自寻出路了。steedhorse: 而且这个也没有让政府通过政策予以保护的必要。大头咖啡吧: 是啊，要么增加买书量，或高价买，以支持它生存下去。要么适应大书店，适应网络书店，改变自己的消费习惯。steedhorse: 是啊。steedhorse: 其实咱们走得并不快。steedhorse: amazon上面已经在卖电子书了。它们找人开发了一个掌上阅读器，听说卖400美元。steedhorse: 如果我是小书店的店主，我想我会选择两种可能：第一种就是让自己与时俱进，想出其它赚钱的法门；第二种就是放开心态，随它倒闭吧，毕竟也赚了不少了。steedhorse: 当年百货商店冲击小商小贩，后来又有超市冲击百货商店，你总不能禁止进步吧。steedhorse: 而事实上，小商小贩没死，百货商店也没死。

最近经常讨论小书店的经营，由头是从豆瓣上知道今年新开的两个小书店，渡口和犀牛。位于莘庄的犀牛还没去过，先说说去了一次渡口对她的印象吧。渡口的问题：1、标志不明显。路过往往只注意到院子，穿过院子往里看，不那么容易看到渡口的标志。甚至透过玻璃窗看进去第一印象这不是书店。站在行人道上往店里看，先看到的不是桌椅讲座白板就是收银台上各种各样的杯子。再往里看，才能看到一些书架，和一些书。咖啡店？工艺品店？探望许久才能确认哦是渡口。巨鹿路上行人似乎并不多，不明显的标志往往意味着只欢迎老顾客，或介绍推荐慕名寻来的。这个院子在夏天的时候据说总有人坐着聊天，但深秋、冬天、初春的季节里，院子对客流量成了个问题，进入店内需要过两道门，虽说是沿街，但还是有一点点幽深。俗话说，降低门槛，降低门槛。
2、书少。空间利用率不高。书架少，书架上的书也摆得少。宜家的这款书架似乎太深，因此没把书推到底，但这对顾客有些不方便，抽出书往回放的时候往往习惯性地推过头。有人会再调整调整，有人不会，但总是难得弄齐整，需要店员经常去整理，工作量增大。每个书架最底一层书看起来很费劲。桌子上书的摆放是错落有致了，但是容易把书弄坏。相同的书会在不同的地方出现两本。ps：宜家的这款书架似乎不是很坚固，每层放一排书已经使得搁板下凹，侧板弯曲。原因可能有二，一是板材家具毕竟是木屑压、粘起来的，再什么高技术高温，也不那么坚挺；二是板材吃不住木螺丝。
3、选书。选书很像季风。当然，类似这样的书店选书都很相近，谈不上谁学谁。但是渡口离季风比较近。这个，很麻烦。除了在有沙龙的时候可以说话，其他渡口有的季风似乎也都有了。进书渠道还是问题，琉璃君说的7、8折文庙拿书还不如网店买书，或者也确实有从网店进书？
4、活动。似乎有老人抱团的趋势。
5、店员。据说流动比较大。固定的、对胃口的店员，往往会使我对店存着念想。不管间隔多久，每次走进店里，心里清楚那个店员认得我，和每次进去总觉得自己被当作一个新顾客的感觉是不一样的。
渡口的优势：1、打烊时间晚。多少年来晚上6点以后就难得见到开着的书店了。季风算一个，宜山路博库算一个，福州路很久没去，不太了解了。大夏唯一让我觉得不爽的就是经常我下了班冲过去，已经关门了。
2、活动。南周讨论已经成功打动了后窗，美中不足的是话题还有着局限性，可能和参与者比较固定有关，容易造成老人抱团哦。至于其他的活动，渡口现在需要扩大知名度，多多益善吧。